温州ISO9001认证公司

公司ISO9000体系质量目标分解表

时间:2015-01-04 18:01来源: 作者:admin 点击:
每个公司导入 ISO9000 质量体系,应对质量目标进行分解,很多人不知道如何分解??以下是某公司的质量目标分解表,希望可以帮到大家: 年度质量目标分解表 部门 部门质量目标 主 要 措 施 负责人 检查人 公司 总目标 产品检验合格率99% 建立、实施质量管理体
每个公司导入ISO9000质量体系,应对质量目标进行分解,很多人不知道如何分解??以下是某公司的质量目标分解表,希望可以帮到大家:
      年度质量目标分解表

部门 部门质量目标 主  要  措  施 负责人 检查人
公司
总目标
产品检验合格率≥99% 建立、实施质量管理体系    
顾客满意率≥90%
办公室 文件发放正确率100% 1、文件进行发放登记
2、对干部进行岗位能力评定
3、制订年度培训计划并实施
   
ISO认证培训计划执行率≥90%
供销科 供方评定率100% 1、对供应商进行合格评定    
合同履约率100% 1、认真进行合同评审
2、开展用户满意度调查
3、顾客投诉及时处理
   
顾客满意率≥90%
品管科 产品错/漏验率≤5% 1、加强过程检查和检验
2、对计量器具进行登记送检
   
计量器具周检率100%
生产科 产品检验合格率≥99% 1、制订质量责任制并考核
2、编制设备维修计划并实施
   
设备完好率≥95%




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